L’Humain au cœur de la performance
Qui sommes-nous ?
Persuaders Transfo est un cabinet de conseil, de coaching et d’accompagnement managérial spécialisé dans la transformation des organisations publiques et privées. Nous intervenons auprès des hôpitaux, collectivités territoriales, associations et entreprises pour :
accompagner les dirigeants et managers.
renforcer les pratiques managériales.
développer la coopération et l’engagement.
favoriser des environnements de travail plus humains, inclusifs et performants.
Créé par Caroll Paviot et Jean-Marc Buannic, Persuaders Transfo s’appuie sur plus de 20 ans d’expertise issue du groupe Persuaders.
Nous sommes convaincus que la réussite d’une transformation ne dépend pas uniquement d’outils ou de process, mais de la capacité des équipes à évoluer ensemble vers de nouvelles pratiques.
Une approche transformationnelle par l’humain
Notre approche repose sur trois leviers complémentaires, qui donnent du sens, structurent le chemin et activent le changement. Nous croyons que toute transformation authentique s’ancre d’abord dans un alignement intérieur avant de se traduire en actions collectives et en outils concrets. C’est pourquoi nous avons conçu notre méthodologie comme un parcours complet, stratégique et profondément humain.
Ce qui nous guide
Nous croyons qu’il est temps de changer la manière dont les organisations se transforment. Passer d’un changement subi à une transformation incarnée. Redonner aux collectifs la capacité d’agir, de coopérer et de donner du sens.
Notre vision : des organisations où la performance ne se construit pas contre l’humain, mais avec lui. Des environnements où la vérité, la responsabilité et la coopération deviennent des leviers stratégiques durables.
Donner du sens / Réaligner l’essentiel
Pourquoi transformer ? Parce que sans sens, il n’y a pas d’engagement durable, ni de changement profond. Le point de départ, c’est toujours l’humain : ses moteurs, ses valeurs, ses aspirations. Une organisation ne peut avancer durablement que si chaque personne comprend son rôle, sa place, et ce qui la relie à la vision d’ensemble.
Le coaching transformationnel est un premier levier :
Coaching de dirigeants : clarifier la vision, incarner la posture de leader inspirant, sortir de la solitude du décideur.
Coaching de managers : ajuster son style de management, développer l’autonomie, la coopération et l’engagement des équipes.
Coaching de talents : faire émerger le potentiel individuel, sécuriser les transitions de carrière, renforcer la confiance et l’impact.
Accompagnement des transitions : aligner les trajectoires individuelles avec les enjeux de transformation collective.
Nos coachings s’appuient sur des outils puissants (TMA, DISC, PCM), des approches intégratives (systémie, psychologie positive, neurosciences), et une posture de partenaire exigeant et bienveillant.
Nous aidons chacun à retrouver le cap, l’alignement et la puissance d’agir, dans un espace sécurisé et transformationnel.
Co-construire le chemin / Expérimenter ensemble
Comment transformer ? En impliquant les acteurs, en créant du mouvement, en expérimentant des façons de faire nouvelles. La transformation ne se décrète pas, elle se vit, se ressent, se construit ensemble. Elle devient réelle quand les équipes peuvent en être les co-auteurs.
L’intelligence collective & l’innovation managériale sont nos leviers d’activation :
Séminaires et Labs collaboratifs : formats immersifs pour aligner, explorer, décider et engager.
World cafés, ateliers design thinking, fresques collectives : mobiliser l’intelligence du groupe au service d’enjeux stratégiques.
Codéveloppement managérial : renforcer la capacité à coopérer, résoudre, innover.
Espaces de feedback et de réajustement : construire une culture de responsabilité partagée.
Communautés managériales apprenantes : entre pairs, pour faire vivre les apprentissages dans le temps.
Nous utilisons des pédagogies actives, des jeux sérieux, et des approches inspirées du design pour créer des expériences engageantes, utiles, apprenantes.
Nous créons les conditions pour que les équipes deviennent actrices, responsables, et créatrices de solutions adaptées à leur réalité.
Activer les talents / Outiller les transformations
Qu’est-ce qu’on transforme ? Les rôles, les postures, les compétences, les manières de travailler ensemble. Une transformation réussie repose sur la capacité à mettre en mouvement les bons talents, au bon endroit, avec les bons outils de développement.
Notre levier stratégique : la Méthode TMA et les outils augmentés
Évaluation fine des talents, motivations, préférences comportementales, besoins et zones d’excellence.
Cartographie des talents individuels et collectifs pour visualiser les complémentarités, les manques, les potentiels.
Alignement des postes aux moteurs individuels, pour plus de fluidité, de plaisir et de performance.
Détection des potentiels de développement : ce qui est facilement cultivable, ce qui demande un accompagnement spécifique, ce qu’il vaut mieux contourner.
Plateformes d’IA & outils augmentés : diagnostic prédictif, génération de parcours individualisés, feedback dynamique.
Nos dispositifs permettent à chaque organisation de construire sa propre stratégie de gestion des talents, de sécuriser les mobilités internes, et de nourrir un leadership durable.
Nous activons les ressources humaines réelles, pas seulement les CV, mais les motivations profondes, les talents naturels, les aspirations durables.
Le coaching : un booster de transformation individuelle et collective
Chez Persuaders Transfo, le coaching est bien plus qu’un outil : c’est un levier stratégique de transformation profondément humain et contextuel.
Nous proposons différents formats :
- Coaching individuel de dirigeants, managers, talents à haut potentiel : pour accompagner les prises de poste, renforcer la posture de leader, développer l’impact relationnel, ou traverser des transitions stratégiques.
- Coaching d’équipe : pour renforcer la cohésion, fluidifier les interfaces, aligner les objectifs collectifs, créer une culture de coopération, mais aussi faire émerger l’intelligence émotionnelle du collectif.
- Coaching de leadership transformationnel : pour passer d’un management opérationnel ou expert à un leadership de vision, d’engagement et de contribution, au service du sens et de la performance durable.
Notre approche intègre :
- Des outils psychométriques (TMA, DISC, PCM) pour éclairer les moteurs profonds,
- Des apports issus des neurosciences, pour décoder les freins, biais, automatismes et croyances limitantes,
- Des méthodes de questionnement puissantes et systémiques, qui aident à ouvrir le champ des possibles.
Ce qui nous distingue : un accompagnement sur-mesure, incarné et transformationnel, ancré dans le réel des équipes, des projets et des enjeux business.
Chaque parcours de coaching est conçu comme un espace sécurisé et exigeant, où l’on peut oser, se réaligner, se dépasser — individuellement et collectivement.