Méthode TMA
(Talent Motivation Analysis)

Un socle structurant de notre approche. La méthode TMA permet de révéler les moteurs profonds de l’engagement et d’éclairer les dynamiques collectives. Elle s’appuie sur une analyse fine des talents naturels, des motivations durables et des compétences transverses. Plus qu’un outil, un langage commun valorisant et opérationnel.

• Évaluation psychométrique approfondie des talents naturels et des leviers de motivation durable : 22 talents, 44 motivations, 53 compétences transverses.

• Mise en lumière des écarts entre potentiel, énergie et performance observée : cartographie dynamique des zones de contribution naturelle.

• Application concrète à la gestion des carrières, à la mobilité interne, au coaching, à l’animation d’équipe, à la GPEC stratégique.

• Alignement entre besoins stratégiques de l’organisation et aspirations profondes des individus.

• Approche systémique intégrée dans les parcours de transformation RH ou managériale : accompagnement de lignes managériales, revues de personnel, politiques de reconnaissance.