Les formations Persuaders Transfo : la posture avant les outils

La certification TMA Pro est la porte d'entrée dans La Méthode TMA. En trois jours, vous apprenez à lire une analyse complète, celle qui décrit une personne par ses 22 moteurs, exprimés en besoins faibles, équilibrés ou élevés, par ses 44 talents et par les 6 dimensions qui structurent l'ensemble. Vous commencez par votre propre profil : la méthode se comprend d'abord de l'intérieur. Vous apprenez ensuite le geste qui fait la valeur du praticien, l'entretien de restitution : accueillir les réactions, formuler les scores comme des besoins, laisser le discernement du bénéficiaire primer sur vos hypothèses. Le troisième jour ancre les applications concrètes : recrutement, mobilité, développement des équipes, management quotidien. Vous repartez certifié, outillé et entraîné sur des cas réels.

Objectifs

• Maîtriser la lecture d'un profil TMA : 44 talents, 22 moteurs, 6 dimensions
• Conduire un entretien de restitution structuré
• Mobiliser les profils dans le management quotidien
• Identifier les pièges et les talents porteurs

Public :

Managers, DRH, RRH, cadres de santé, chargés de GPEEC, coachs professionnels

Prérequis :

Ouvert à tous les professionnels RH et management

Méthodes pédagogiques :

Alternance d'apports, de lectures de profils réels anonymisés et de mises en situation de restitution. Chaque participant travaille sur sa propre analyse TMA, incluse dans la formation.

Évaluation :

Épreuve de certification en fin de parcours : lecture et restitution d'un profil devant le formateur, avec grille d'évaluation des acquis.

Validation :

Certification TMA Pro délivrée par C'DEV, organisme certifié Qualiopi

Tarif :

Financement ANFH, CNFPT, OPCO. Devis personnalisé sur demande.

Programme

1. Jour 1

   Fondamentaux de La Méthode TMA : les 6 dimensions, les 22 moteurs, les 44 talents. Les scores lus comme des besoins, jamais comme des jugements. Lecture accompagnée de son propre profil : talents, faces cachées, pièges.

2. Jour 2

   Technique de restitution : structure de l'entretien, posture de feedback, accueil des réactions, gestion des surprises et des désaccords. Mises en pratique observées sur cas réels, avec retour du groupe et du formateur.

3. Jour 3

   Applications managériales : recrutement et adéquation au poste, mobilité, développement individuel, cohésion d'équipe. Épreuve de certification : lecture et restitution d'un profil complet. Plan d'action personnel de mise en œuvre.